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支援の特徴

経営陣と十分に話しあった上でご支援させて頂く対象分野を決定いたします。

企業サイズに応じた管理体制の構築

中小企業に特化し、様々なバックオフィス強化をご支援してきたことにより、効率的な労務管理や経理運用、そして経営管理のノウハウを蓄積しています。資本提携後の短い期間で仕組みを構築し運用を開始することが可能です。

後継者問題の解決支援

中小企業に適応しやすい外部経営者の招聘や、内部キーマン育成・昇格の仕組みづくりなど事業承継案件を手がける中で得られた経験値を活用し、後継者問題を解決し次世代に事業を託していくサポートをさせて頂きます。

営業力の強化や人材採用の支援

事業会社や人材紹介会社などとのネットワークを活用して、実績のある営業マンの採用をサポート。また、新規取引先候補企業をご紹介するだけでなく、計画・実行・分析という一連の流れを“見える化”して整備することにより営業効率を向上させる支援をいたします。

M&Aを活用した事業拡大

M&Aを上手に活用することにより、自社が保有していない機能や新たな商圏を獲得し、急速に事業を拡大することが可能です。適切な提携先を一緒に選定し、会計・法務面での調査をサポートをするだけでなく、M&A実行後の統合支援も手がけます。

海外展開の各種サポート

海外進出には、現地の実情把握が欠かせません。コンサルティングで調査を行っていたスタッフや会計を専門とするスタッフが、各国の専門家との幅広いネットワークを生かし、事業展開のお手伝いをいたします。

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